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La planificación requiere definir los objetivos o metas de la organización, estableciendo una estrategia general para alcanzar esas metas y desarrollar una clasificación completa de Planes para coordinar las actividades donde se determina los resultados que pretende alcanzar el grupo social.

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Arboles de Decisiones: Este método consiste en una representación de los sucesos posibles que pueden influir sobre una atrevimiento. Su forma es diagramática; se inicia con un punto de decisión de donde surgen varias acciones o sucesos posibles y de los cuales pueden surgir otros; la diagramación se presenta con líneas rectas que llegan a un punto del cual salen otras líneas rectas, de tal forma que el efecto total parece un árbol.

El caso variará dependiendo del notorio al que te dirijas pero ten en cuenta esta relato al momento de armar tu calendario de actualizaciones en una hoja de cálculo. Esto te ayudará a planificar qué decir cada día de la semana.

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Si la empresa es más pequeña, la organización es informal y usualmente se utiliza el sistema participativo, descentralizado en el que se trabaja por objetivos y tareas que se asignan a cada empleado de este departamento.

La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito click here de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.

La estructura jerárquica de una empresa u organización jerárquica, aún conocida como estructura piramidal, es un tipo de distribución organizativa que consiste en limitar los distintos niveles de subordinación y mando de una empresa basándose en la responsabilidad y el poder de decisión de las personas que forman parte de cada altura.

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